Quelles structures peuvent solliciter le cabinet ?
Le cabinet intervient dans tous types de structures :
- Entreprises du secteur privé
- Fonctions publiques
- Associations
- Syndicats professionnels
- Réseaux professionnels…
TPE et petites PME : une démarche spécifique en 7 jours: ici
Comment se font les interventions ?
- Directement dans votre entreprise
- Ou dans des locaux formant un lieu tiers
- En cabinet
Nos modalités d’intervention s’adaptent à votre situation et à votre demande, tout en sachant que l’action sur le travail nécessite de se rapprocher au plus près de la scène du travail.
Les différentes modalités d'intervention
Le cabinet propose différentes formes de partenariat et d'intervention pour s'adapter aux attentes et besoins des entreprises.
Consulter le détail de ces différentes modalités de partanariat ici
Un éclairage à la demande
Parce qu'avant d'avancer, il est utile d'éclaire le chemin à emprunter
Vous gérez seul(e) les questions de RH, de gestion du personnel et de santé au travail dans votre entreprise. Cependant, sur certains sujets et projets, vous aimeriez disposer d’apports d’un spécialiste.
Le cabinet vous propose un éclairage pour équiper vos réflexions.
Un soutien tout au long de la démarche
Parce que chaque projet est vivant et doit donc s’adapter à ses évolutions.
Votre démarche est lancée. Vous souhaitez la piloter en interne et intégrer un spécialiste aux réflexions.
Le cabinet vous propose une analyse des points forts et des points de vigilance de votre démarche puis participe activement à chacune des étapes de votre démarche. Votre projet reste internalisé.
Un expert qui pilote et coordonne la démarche
Parce que la complexité nécessite parfois de confier le sujet à un expert.
Vous êtes confronté(es) à une problématique complexe. Le contexte est sensible et nécessite un pilotage par un tiers extérieur à l’entreprise.
Le cabinet vous propose une méthodologie adaptée à votre contexte. La démarche est coordonnée et pilotée par les experts du cabinet.
Des subventions financières sont possibles
La CARSAT Auvergne Rhône-Alpes met en œuvre depuis le 19/04/2022 un dispositif d’accompagnement RPS à destination des entreprises de moins de 50 salariés hors fonction publique.
Cet accompagnement comporte deux types de prestations :
- Prestation 1 : Diagnostic/repérage des facteurs de RPS, et accompagnement à l’élaboration du plan d’action ;
- Prestation 2 : Accompagnement par un consultant à la mise en œuvre du plan d’action, au suivi et à l’évaluation des actions.
L’entreprise pourra bénéficier d’une subvention de 70% du montant HT des sommes engagées pour le financement de prestations d’accompagnement, plafonnée à 15 000 € par prestation (1 ou 2) dans la limite du plafond de 25 000 € par entreprise.
Le montant minimum d’investissement est 2 000 € HT.
Les conditions d’attributions de cette aide et la liste des consultants pouvant intervenir sont listées dans les deux fichiers joints.
Le cabinet TRANSITION fait partie des consultants séniors de la CARSAT. Faire appel au cabinet ouvre donc droit aux subventions de la CARSAT.
Pour plus d’info : ici
Les interventions en entreprise :
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Démarche en situation aiguë
Intervention en cas de risque aiguë pour la santé, pour le climat social, en situation de crise (plainte pour harcèlement, risque de violence…), conflit… -
Démarche compréhensive
Intervention visant à comprendre une problématique spécifique à un service, une direction, un poste, une situation de travail… Elle permet aux acteurs de l’entreprise de construire une analyse partagée et de s’engager collectivement dans la recherche de solutions pérennes. -
Démarche de diagnostic
Évaluation des risques psychosociaux, analyse d’activité, avis aux CSE et CSSCT, évaluation de la charge de travail… -
Démarche de prévention des risques psychosociaux - RPS
Intervention intégrative allant de l’évaluation à l’élaboration de mesures de prévention et la transformation de l’organisation et des situations de travail. -
Démarche de prévention des agressions et des incivilités
Intervention globale : caractérisation des agressions, du sentiment d’insécurité, analyse quantitative et qualitative, identification des savoir-faire de prudence, co-construction des mesures de prévention, expérimentation, généralisation. -
Démarche de qualité de vie au travail - QVT
Intervention intégrative allant de l’analyse à la transformation, reposant sur une forte dimension participative et sur l’analyse du travail. Possibilité de déployer des méthodologies relevant de la recherche scientifique. -
Démarche de créativité et d’innovation
Intervention intégrative basée sur la créativité individuelle et collective, générant des projets d’innovation organisationnelle appropriables dans les pratiques quotidiennes et adaptés à la réalité des entreprises.